財務コンサルティング

「なんとなく」から、「根拠ある」財務戦略へ。

売上は上がっているのに、なぜか手元が苦しい。その理由は、決算書には表れない「経営の歪み」にあります。

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財務コンサルティング

こんなお悩みありませんか

  • 1会社にいくら現金を残すべきか」という判断基準が分からない……
  • 2投資をしたいが、お金が足りなくなるのが怖い……
  • 3会社にお金が残らない原因が特定できない……

ミナトでは すべて 解決できます

  • 根拠ある「最適キャッシュポジション」の策定

    1根拠ある「最適キャッシュポジション」の策定

    「なんとなく不安だから貯める」のではなく、事業規模やリスクに応じた「死なないための現金量」と「攻めるための原資」をロジカルに算出します。過去の入出金パターンを分析し、3ヶ月〜1年先の資金ショートリスクを事前に察知。場当たり的な資金手当てから脱却させます。

  • 投資対効果の検証と資金繰り予測

    2投資対効果の検証と資金繰り予測

    勘や経験ではなく、精緻なシミュレーションに基づいた「根拠のある投資判断」をサポートします。5年〜10年先の長期資金繰り表を作成し、投資実行後の現金残高の推移を可視化します。

  • 財務構造の抜本的な改善（コストリダクション）

    3財務構造の抜本的な改善（コストリダクション）

    PL（損益）だけでなくBS（貸借対照表）の観点から、「お金が残らない構造的理由」を解明します。限界利益と固定費のバランスを分析し、いわゆる「損益分岐点」をいかに下げるかを検討します。

月額30,000円 から契約可能
スポットでのご相談も可能です

ご依頼内容をもとに試算する
料金シミュレーターもございます

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事例紹介

  • CVP分析による利益改善支援

    事例１

    CVP分析による利益改善支援

    業種

    製造業

    売上規模

    3~5億円

    製造業を営む企業様より、売上は伸びているものの利益が思うように残らないというご相談をいただきました。当社では原価構造や固定費の内訳を整理し、CVP分析（損益分岐点分析）を実施しました。製品ごとの採算性や利益構造を可視化し、価格設定やコスト構造の見直しをご提案した結果、利益率の低い取引の改善や固定費の適正化が進み、利益体質の改善を実現しました。数字に基づいた経営判断を行うことで、継続的な収益力向上につながる経営基盤の構築を支援しました。

  • 資金繰り改善支援

    事例２

    資金繰り改善支援

    業種

    建設業

    売上規模

    5~7億円

    建設業を営む企業様より、工事の入金と支払いのタイミングのずれにより資金繰りが不安定になっているとのご相談をいただきました。当社では、過去の資金の流れを整理したうえで資金繰り表を作成し、資金の不足時期や原因を可視化するとともに必要手元資金及びキャッシュコンバージョンサイクルの把握を実現しました。あわせて、支払条件の見直しや金融機関との関係構築に向けたアドバイスを行いました。その結果、資金の動きを事前に把握できる体制が整い、計画的な資金管理が可能となりました。資金繰りの安定化により、安心して事業運営に集中できる経営環境の構築を支援しました。

料金説明

税理士への報酬は、「コスト」ではなく、経営の安全性を高め、成長を加速させるための「投資」であるべきだと私たちは考えます。
そのため、当法人では貴社の事業規模や成長フェーズに合わせてお選びいただける4つの柔軟なプランをご用意いたしました。

  • スポット (単発)

    Lite

    スポット (単発)

    個別見積もり対応
    年商5,000万円までの法人様向け

    設立間もなく、まずは決算・申告だけを確実に行いたい
    日々の記帳は自社完結しており、年一チェックと申告を依頼したい
    顧問契約を結ぶ前の「お試し」として利用したい

  • 月額顧問

    Standard

    月3万円

    月額顧問
    継続的な税務顧問が必要な中小企業向け

    定期的な面談で、経営状況をリアルタイムに把握したい
    節税対策や税務リスクの回避について、日常的に相談したい
    税務署からの問い合わせや調査への備えを万全にしたい

  • 財務コンサル付プラン

    Advanced

    月15万円～

    財務コンサル付プラン
    経理・会計・金融機関対応を強化

    銀行融資や資金繰りの相談など、財務面でのアドバイスが欲しい
    試算表の精度を高め、経営判断のスピードを上げたい
    専門的な視点から管理部門のレベルアップを図りたい

  • フルアウトソーシングプラン

    Pro

    月30万円～

    フルアウトソーシングプラン
    成長企業・上場準備・経理代行

    経理部門をまるごとアウトソーシングし、本業に集中させたい
    将来的なIPO（上場）を見据え、内部統制や会計基準を整えたい
    複雑な連結決算や高度な税務スキームの構築が必要である

ご依頼の流れ

  1. お問い合わせ・ヒアリング

    お問い合わせ・ヒアリング

    まずはお電話またはお問い合わせフォームよりご連絡ください。現在抱えているお悩みや、会社（事業）の状況を簡単にお伺いします。

  2. 無料相談・現状分析

    無料相談・現状分析

    対面またはオンラインにて、貴社の帳簿や決算書、今後のビジョンなど詳しくお聞きします。
    具体的なご要望に対し、当法人でどのような解決ができるかを提示し、最適なサポートプランをご提案いたします。

  3. お見積り・ご契約

    お見積り・ご契約

    ご提案内容に基づき、報酬額の明確なお見積を作成いたします。
    サービス内容と費用に十分ご納得いただけましたら、正式な業務委託契約を締結します。

月額30,000円 から契約可能
スポットでのご相談も可能です

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